Struktur Dan Bentuk Organisasi

1.Struktur Organisasi
Struktur organisasi adalah susunan komponen-komponen (unit-unit kerja) dalam organisasi. Struktur organisasi menunjukkan adanya pembagian kerja dan meninjukkan bagaimana fungsi-fungsi atau kegiatan-kegiatan yang berbeda-beda tersebut diintegrasikan (koordinasi). Selain daripada itu struktur organisasi juga menunjukkan spesialisasi-spesialisasi pekerjaan, saluran perintah dan penyampaian laporan.
Struktur organisasi merupakan kelanjutan dari dua bentuk pola organisasi. Adapun struktur oraganisasi ini secara otomatis merupakan perwujudan struktur organisasi formal dengan jalan menganalisis jabatan-jabatan apa yang harus diperlukan dalam mencapai tujuan untuk kemudian menentukan kualifikasi mauoun jumlah orang yang diperlukan untuk mengisi jabatan-jabatan yang telah ditetapkan.
Operasi kegiatan perusahaan akan berjalan lancar jika struktur organisasi yang dipakai dapat memberikan dukungan moral bagi karyawan sehingga mereka mau bekerja sama dan selalu berusaha manjalin koordinasi yang mereka sadari sebagai tanggung jawab penting untuk menjadi bagian dari seluruh kegiatan perusahaan yang saling menunjang pencapaian tujuan organisasi (perusahaan).
Struktur organisasi yang dibentuk akan selalu berdasarkan pada 3 komponen organisasi yaitu :
a.Interaksi kemanusiaan
b.Kegiatan yang terarah ke tujuan
c.Struktur
Berdasarkan ketiga komponen organisasi itu seorang manajer puncak harus dapat mengkoordinir kegiatan-kegiatan karyawan dalam mencapai tujuan organisasi. Di samping pertimbangan ketiga komponen tersebut, struktur organisasi harus memberi penjelasan bagaimana pembagian kekuasaan (= authority = wewenang ) dan bagaimana tanggung jawabnya.
Pendelegasian wewenang sangat erat hubungannya dengan batasan wewenang dan tangaung jawab seseorang tentang suatu bagian kegiatan yang dilaksanakan. Dengan menugaskan sebagian pekerjaan kepada bawahan berarti manajer memberikan wewenang dan tanggung jawab yang seimbang, untuk kemudian setiap bawahan harus mempertanggungjawabkannya kepada atasannya sesuai dengan struktur organisasi.


2.Bentuk Organisasi
Bentuk struktur organisasi dapat dapat dibagi menjadi 6 golongan, yaitu :
a.Organisasi Lini / Garis
Adalah bentuk organisasi yang didalamnya terdapat garis wewenang yang dapat menghubungkan langsung secara vertikal antara atasan ke bawahan.
Ciri-cirinya adalah sebagai berikut :
1.Jumlah karyawannya sedikit.
2.Selain top manager, manager bawahannya hanya sebagai pelaksana.
3.Sarana dan alatnya terbatas.
4.Hubungan atasan dan bawahan bersifat langsung.
5.Bentuk lini pada perusahaan perseorangan, pemilik perusahaan adalah sebagai top manager.
Kelebihan dan kekurangannya adalah :
1.Kelebihan
a.Atasan dan bawahan dihubungkan dengan satu garis komando.
b.Rasa solidaritas dan spontanitas seluruh anggota organisasi besar.
c.Proses deceson making berjalan cepat.
d.Disiplin dan loyalitas tinggi.
e.Rasa saling penertian antar anggota tinggi.

2.Kekurangannya
a.Ada tendensi gaya kepemimpinan otokritas.
b.Pengembangan kreatifitas karyawan terhambat.
c.Tujuan top manager sering tidak bisa dibedakan dengan tujuan organisasi.
d.Karyawan tergantung pada satu orang dalam organisasi.


b.Organisasi Fungsional
Organisasi fungsional adalah suatu organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada kepala bagian yang mempunyai jabatan fungsional untuk dikerjakan kepada para pelaksana yang mempunyai keahlian khusus.
Ciri-ciri organisasi fungsional adalah sebagi berikut :
1.Organisasi kecil.
2.Di dalamnya terdapat kelompok-kelompok kerja staff ahli.
3.Spesialisasi dalam pelaksanaan tugas.
4.Target yang hendak dicapai jelas dan pasti.
5.Pengawasan dilakukan secara ketat.
Kelebihan dan kekurangannya adalah :
1.Kelebihan
a.Program terarah, jelas, dan cepat.
b.Anggaran, personalia, dan sarana tepat dan sesuai.
c.Kenaikan pangkat pejabat fungsional cepat.

2.Kekurangannya
a.Pejabat fungsional bingung dalam mengikuti prosedur administrasi.
b.Koordinasi dulit dilaksanakan.
c.Pangakat pejabat fungsional lebih tinggi dibadingkan kepada unit sehingga inspeksi sulit dilaksanakan.


d.Organisasi Garis dan Staff
Organisasi lini dan staff adalah suatu bentuk organisasi dimana pelimpahan wewenang berlangsung secara vertikal dan sepenuhnya dari pucuk pimpinan ke kepala bagian di bawahnya serta masing-masing pejabat, manager ditempatkan satu atau lebih pejabat staff yang tidak mempunyai wewenang memerintah tetapi hanya sebagai penasihat, misalnya mengenai masalah kearsipan, keuangan, personel dan sebagainya.
Ciri-ciri organisasi ini adalah :
1.Hubungan atasan dan bawahan tidak seluruhnya secara langsung.
2.Karyawan banyak.
3.Organisasi besar.
4.Ada dua kelompok kerja dalam organisasi sehingga ditekankan adanya spesialisasi personel lini dan personel staff.
Kelebihan dan kekurangnnya :
1.Kelebihannya
a.Ada pembagian tugas yang jelas.
b.Kerjasama dan koordinasi dapat dilaksanakan dengan jelas.
c.Pengembangan segenap bakat anggota organisasi terjamin.
d.Staffing dilaksanakan sesuai dengan prinsip the right man om the right place.
e.Bentuk organisasi ini fleksibel untuk dilaksanakan.

2.Kelemahannya
a.Tugas pokok orang-orang sering di nomorduakan.
b.Proses decesion making berliku-liku.
c.Jika peritmbangan tidak terkontrol maka sering menimbulkan nepotism spoil-system patronage.
d.Persaingan tidak sehat antara pejabat yang satu dengan pejabat yang lainnya.


e.Organisasi Fungsional dan Garis
Organisasi fungsional dan garis adalah bentuk organisasi dimana wewenang dari impinan tertinggi dilimpahkan kepada kepala bagian dibawahnya yang mempunyai keahlian tertentu serta sebagian dilimphkan kepada pejabat fungsional yang koordinasinya etetap diserahkan kepada kepala bagian.
Ciri-ciri rganisasi ini adalah :
1.Tidak tampak adanya pembedaan tugas pokok dan bantuan.
2.Spesialisasi secara praktis pada pejabat fungsional.
3.Pembagian kerja dan pelimpahan wewenang tidak membedakan perbedaan tingkat eselon.
Kelebihan dan kelemahannya :
1.Kelebihannya
a.Solidaritas tinggi.
b.Disiplin tinggi.
c.Produktifitas tinggi karena spesialisasi dilaksanakan maksimum.
d.Pekerjaan-pekerjaan yang tidak rutin atau teknis tidak dikerjakan.

2.Kekurangnnya
a.Kurang flekiberl dan tour of duty.
b.Pejabat fungsional akan mengalami kebingungan karena dikoordisaikan oleh lebih dari satu orang.
c.Spesialisasi memberikan kejenuhan.


f.Organisasi Matrik
Organisasi matrik disebut juga sebagai organisasi manajemen proyek yaitu organisasi dimana penggunaan struktur organisasi menunjukan dimana para spesialis yang mempunyai keterampilan di masing-masing bagian dari kegiatan perusahaan dikumpulkan lagi menjadi satu untuk mengerjakan suatu proyek yang harus diselesaikan.
Organisasi matrik digunakan berdasarkan struktur organisasi staff dan lini khususnya di bidang penelitian dan pengembangan.
Organisasi matrik akan menghasilkan wewenang ganda dimana wewenang horisontal diterima manager proyek sedangkan wewenang fungsionalnya yaitu sesuai dengan keahliannya dan tetap akan melekat sampai proyek selesai, karena memang eterlihat dalam struktur formalnya. Sebagai akibat anggota organisasi matrik mempunyai dua wewenang, hal berarti bahwa dalam melaksanakan kegiatannya para anggotanya juga arus melaporkan kepada dua atasan.
Kebaikan organisasi matrik adalah terletak pada fleksibilitas dan kemampuannya dalam memperhatikan masalah-masalah yagn khusus maupun persoalan teknis yang unik serta pelaksanaan kegiatan organisasi matrik tidak mengganggu struktur organisasi yang ada. Sedangkan kelemahannya akan timbul kalau manajer proyek tidak bisa mengkoordinir dari berbagai bagian yang berbeda tersebut sehingga dapat menghadapi kesulitan dalam mengembangkan tim yang terpadu dikarenakan penyimpangan pelaksanaan esatuan perintah dimana satu pimpinan untuk masin-masing individu.


g.Organisasi Komitte
Organisasi komite adalah bentuk organisasi dimana tugas kepemimpinan dan tugas tertentu dilaksanakan secara kolektif oleh sekelompok pejabat, yang berupa komite atau dewan atau board dengan pluralistic manajemen.
Organisasi komite terdiri dari :
1.Executive Committe ( Pimpinan Komite )
Yaitu para anggotanya mempunyai wewenang lini.
2.Staf Committe
Yaitu orang-orang yang hanya mempunyai wewenang staff.
Kelebihan dan kekurangannya :
1.Kelebihan
a.Pelaksanaan decesion making berlangsung baik karena terjadi musyawarah dengan pemegang saham maupun dewan.
b.Kepemimpinan yang bersifat otokratis sangat kecil.
c.Dengan adanya tour of duty maka pengembangan karier terjamin.

2.Kekurangannya
a.Proses decesion making sangat lamban.
b.Biaya operasional rutin sangat tinggi.
c.Kalau ada masalah sering kali terjadi penghindaran siapa yang bertanggung jawab.

Selengkapnya »»  

Mie Goreng Buatan Sendiri

Membuat masakan dengan sendiri memang terkadang terasa gampang – gampang susah, tetapi yag terpenting adalah bagaimana kita mempelajari setiap proses – prosesnya. Padahal sebenarnya jika membuat masakan dengan sendiri apapun rasanya maka akan terasa nikmat – nikmat saja. Berikut ini saya akan memberikan sedikit resep bagaimana cara membuat mie goreng campur.

1.siapkan bahan – bahan yag perlu disiapkan seperti : mie instan, telur, bawang putih, bawang merah, cabe, tomat, sosis, tempe, sawi, kol.
2.siapkan wajan dengan sedikit minyak, lalu kemudian tumis bawang merah, bawang putih, cabe dan tomat yang telah diiris- iris.
3.Setelah itu masukkan telur, tumis bersama dengan campuran bawang putih, bawang merah, cabe dan tomat tadi.
4.Kemudian masukkan tempe, sawi dan kol serta sosisnya. Oseng2 bahan tersebut sampai tercium aromanya.
5.Beri sedikit garam dan penyedap rasa.
6.Kemudian masukkan sedikit air, tunggu sebentar lalu masukkan mie instan.
7.Lalu masukkan bumbu mie.
8.Aduk-aduk sampai rata, jika sudah terlihat matang taruh dalam wadah mangkuk dan mie siap untuk dihidangkan.

Tidak sulit bukan, , hanya perlu memahami langkah-langkahnya saja..

Selengkapnya »»  

What a Wonderful World

I see trees of green........ red roses too
I watch 'em bloom..... for me and for you
And I think to myself.... what a wonderful world.

I see skies of blue..... clouds of white
Bright blessed days....warm sacred nights
And I think to myself .....what a wonderful world.

The colors of a rainbow.....so pretty ..in the sky
Are there on the faces.....of people ..going by
I see friends shaking hands.....sayin'.. how do you do
They're really sayin'......I love you.

I hear babies cry...... I watch them grow
They'll learn much more.....than I'll never know
And I think to myself .....what a wonderful world

(instrumental break)

The colors of a rainbow.....so pretty ..in the sky
Are there on the faces.....of people ..going by
I see friends shaking hands.....sayin'.. how do you do
They're really sayin'...*SPOKEN*(I ....LOVE....YOU).

I hear babies cry...... I watch them grow
*SPOKEN*(You know their gonna learn
a whole lot more than I'll never know)
And I think to myself .....what a wonderful world
Yes I think to myself .......what a wonderful world.



Sumber : http://lirik.kapanlagi.com/artis/louis_armstrong/what_a_wonderful_world_%250D%250A

Selengkapnya »»  

Arti Pentingnya Organisasi Dan Metode

1.Organisasi
A.Pengertian
Organisasi adalah sekelompok orang (dua atau lebih) yang secara formal dipersatukan dalam suatu kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dari definisi diatas dapat disimpulkan bahwa oragnisasi mencakup 3 elemen pokok :
1.Interaksi manusia
2.Kegiatan yang mengarah pada tujuan
3.Sturktur oraganisasi itu sendiri

B.Pola Organisasi
1.Organisasi formal
Adalah organisasi yang dibentuk secara sadar dan mempunyai tujuan tertentu yang disadari pula denan menggunakan sisitem tugas, hubungan wewenang, tanggung jawab maupun pertanggungjawaban dirancang oleh manager agar pekerjaan dapat dilaksanakan sesuai dengan peraturan yang telah disepakati bersama.
Pada bagan struktur organisasi ada 4 hal yang penting untuk dimengerti dan dipahami sehingga dalam menjalanakan tugas atau pekerjaan yang menjadi bagian masing – masing tidak terjadi kebimbangan, hal yang perlu dierhatikan dalam menyusun bagan struktur organisasi adalah wewenang, tanggun jawab, koordinasi, maupun pendelegasian wewenang.
2.Organisasi informal
Adalah organisasi dimana ada struktur organisasi tidak akan terlihat tetapi akan selalu mengikuti keberadaan organisasi formal. Organisasi informal ini keberadaannya tidak akan direncanakan tetapi terjadi secara otomatis karena hubungan anta perseorangan pada sesama anggota organisasi formal ( perusahaan ). Organisasi informal ini terjadi karena adanya komunikasi antar sesama karyawan yang dengan cepat menyebarkan informasi desas-desus dari mulut ke mulut.

C.Stuktur Organisasi
Struktur organisasi adalah susunan komponen-komponen (unit-unit kerja) dalam organisasi. Struktur organisasi menunjukkan adanya pembagian kerja dan meninjukkan bagaimana fungsi-fungsi atau kegiatan-kegiatan yang berbeda-beda tersebut diintegrasikan (koordinasi). Selain daripada itu struktur organisasi juga menunjukkan spesialisasi-spesialisasi pekerjaan, saluran perintah dan penyampaian laporan.
Sturktur organisasi yang dibentuk akan selalu berdasarkan pada 3 komponen organisasi yaitu :
1.Interaksi kemanusiaan
2.Kegiatan yang terarah ke tujuan
3.Struktur



D.Bentuk Organisasi
Bentuk organisasi dapat dibedakan menjadi 6 golongan, diantaranya :
1.Organisasi Lini / Garis
Adalah bentuk organisasi yang didalamnya terdapat garis wewenang yang dapat menghubungkan langsung secara vertikal antara atasan ke bawahan.
2.Organisasi Fungsional
Adalah suatu organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada kepala bagian yangmempunyai jabatan fungsional untuk dikerjakan kepada para pelaksana yang mempunyai keahlian khusus.
3.Organisasi Garis dan Staff
Adalah suatu bentuk organisasi dimana pelimpahan wewenang berlangsung secara vertkal dan sepenuhnya dari puncuk pimpinan ke kepala bagian di bawahnya serta masing-masing pejabat, manajer ditempatkan satu atau lebih pejabat staff yang tidak mempunyi wewenang memerintah tetapi hanya sebagai penasihat, misalnya mengenai masalah kearsipan, keunangan, personel, dan sebagainya.
4.Organisasi Fungsional dan Garis
Adalah bentuk organisasi dimana wewenang dari pimpinan dilimpahkan keada kepala bagian dibawahnya yang mempunyai keahlian tertantu serta sebagian dilimphkan kepada pejabat fungsional yang koordinasinya tetap diserahkan kepada kepala bagian.
5.Organisasi Matrik
Adalah organisasi manajemen proyek yaitu dimana penggunaan struktur organisasi menunjukkan dimana para spesialis yang mempunyai keterampilan di masin-masing bagian dari kegiatan perusahaan dikumpulkan lagi menjadi satu untk mengerjakan suatu proyek yang harus di selesaikan. Organisasi matrik digunakan berdasarkan struktur organisasi staff dan lini khususnya dibidang penelitian dan pengembangan.
6.Organisasi Komite
Adalah bentuk organisasi dimana tugas kepemimpinan dan tugas tertentu dilaksanakan secara koloktif oleh sekelompok pejabat, yang berupa komite atau dewan atau board dengan plurastic manajemen.
Organisasi komite terdiri dari:
a.Executive Comitte ( pimpinan Komite )
Yaitu para anggotanya mempunyai wewenang lini.
b.Staff Comitte
Yaitu orang-orang yang hanya mempunyai wewenang staff.

2.Manajemen dan Organisasi
A.Pengertian
Manajemen adalah ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, mengkoordinasikan serta mengawasi tenaga manusia dengan bantuan alat-alat untuk menapai tujuan yang telah ditetapkan. Dalam mencapai tujuan peruahaan harus memperhatikan secara optimal terhadap kepentingan-kepentingan yang menyangkut kepentingan onsumen, penanam modal, anggota erusahaan ( karyawan ), pemerinyah, masyarakat, dan supplier.
Untuk dapat mencapai tujuan tersebut maka perlu dibentuk suatu organisasi yang pada pokoknya secara fungssional dapat diartikan sebagai sekelompok manusia yang dipersatukan dalam suatu kerjasama yang efisien untuk mencapai tujuan. Sehingga dapat dikatakan bahwa fungsi organisasi adalah sebagai alat dari manajemen untuk mencapai tujuan. Jadi, dalam rangka manajemen maka harus ada organisasi, demikian eratnya dan kekalnya (consistency) hubungan antara manajemen dan organisasi.

B.Fungsi Manajemen
Fungsi manajemen merupakan perincian dari kegiatan yang telah dilakukan oleh seorang manajer dalam mengelola perusahaan, dimana secara garia besar fungsi manajemen dibagi menjadi 5 baian, diantaranya:
1.Planning / Perencanaan
Planning adalah suatu fungsi pemilihan alternatif melalui suatu proses yangrasioanl untuk mengambil keputusan terhadap objektif perusahaan, policy, program maupun prosedur untuk memperbaikinya.
2.Organizing ( Pengorganisasian )
Fungsi pengorganisasian adalah kegiatan dalam menetukan macam kegiatan beserta jumlah kegiatan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan perusahaan maupun pengelompokan kegiatankegiatan beserta orang-orangnya yangsesuai dengan kegiatannya disertai adanya pendelegasian wewenang.
Ada 4 bagian penting yang perlu diketahui dalam pengorganisasian, yaitu:
a.Staffing
Merupakan suatu kegiatan yang melakukan pembagian kelompo-kelompok kerja menurut jenisnya beserta pengisian orang-orang yangsesuai denbga keahliannya.
b.Delegation of Authority
Yaitu pendelegasian wewenang dari seorang atasan kepada bawahannya sesuai dengan struktur organisasi maupun kedudukan bawahan / kemampuan bawahan.
c.Departementasi
Yaitu pengelompokan kegiatan-kegiatan yangsejenis untuk keudian dipisahkan dengan kegiatan yanglainnya dimana diantara pengelompokan kegiatan tersebut tetap terjalin kordinasi dalam bekerja sama.
d.Personalia
Kepegawaian in sangat penting dalam hubungannya dengan para bawahan baik hubungan yangbersifat formal ( sesuai dalam struktutr organisasi ) maupun informal ( timbul karena kebutuhan sosialisasi diri anggota ).
3.Directing
Directing atau pengarahan ( = actualing = leading = commanding ) adalah kegiatan yang khsusnya ditujukan untuk mengatasi dan mngarahkan bawahan sehingga seorangpemimpin secara manusiawi bisa mengikat bawahan untuk bekerja sama secara sukarela menyumbangkan tenaganya se-efisien dan se-efektif mungkin untuk mencapai tujuan organisasi.
4.Koordinasi
Koordinasi adalah fungsi yang harus dilakukan seorang manajer agar terdapat suatu komunikasi atau kesesuaian dari berbagai kepentingan dan perbedaan kegiatan sehingga bisa tercapai tujuan organisasinya.
5.Cotrolling ( pengawasan )
Fungsi pengawasan merupakan fungsi terkahir yang akan dilakukan manajer guna melengkapi fungsi yang sudah dilakukan lebih dahulu. Pengawasan merupakan fungsi yang bertujuan untuk melakukan perbaikan-perbaikan yangperlu dilakukan jika terjadi penyimpangan-penyimangan pelaksanaan perencanaan yang telah ditetapkan. Pelaksanaan fungsi ini biaanya dilakukan dengan cara membandingkan segala sesuatu yang djalankan dengan standar yang telah ditetapkan sebelumnya.

3.Manajemen dan Tata Kerja
Tata kerja adalah merupakan cara untuk melaksanakan kegiatan dengan benar dan berhasil sesuai dengan sumber-sumber dan waktu yang tersedia guna mencapai tingkat efisien yang maksimal.
Organisasi dan manajemen memiliki hubungan yang sangat erat dalam pelaksanaannya, bisa dikatakan memiliki hubungan timbal balik antara kegiatan, kerjasama di satu ihak dengan tujuan pihak lain. Dan untuk mencapai tujuan yang maksimal dibutuhkan tenaga besar, maka dari itu di bentuklah organisasi, dan organisasi adalah merupakan sebagai alat dari manajemen untuk mencapai tujuan tersebut.
Tata kerja atau metode adalah merupakan satu cara agar kita dapat memanfaatkan sumber-sumber dan waktu yang tersedia dapat dimanfaatkan secara tepat sehingga proses kegiatan manajemen pun dapat dilaksanakan dengan tepat.
Oleh karena itu dapat dikatakan hubungan antara manajemen dan tata kerja seperti berikut :
Manajemen : menjelaskan perlu adanya proses kegiatan pendayagunaan sumber- sumber serta waktu sebagai faktor-faktor yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan demi tercapainya suatu tujuan.
Tata kerja : menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu harus dilakukan sesuai dengan sumber-sumber yang ada dan waktu yang tersedia.


4.Manajemen, Organisasi dan Tata Kerja
Eratnya hubungan atau hubungan timbal balik antar manajemen, organisasi, dan tata kerja dapat disimpulkan sebagai berikut :
a.Manajemen : proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerja sama antar anusia yang satu dengan yang lainnya.
b.Organisasi : sebagai alat untuk mencapai tujuan yangingin dicapai dan juga merupakan sebagai alat pengelompokan kerja sama.
c.Tata kerja : sebagai pola cara-cara bagaimana kegiatan dan kerja sama tersebut harus dilaksanakan sehingga tujuan tercapai secara efisien.
Dari konsep tersebut, jelaslah bahwa baik manajemen, organisasi dan tata kerja ketiganya diarahkan kepada tercapainya suatu tujuan.

Selengkapnya »»  

Rhoma Irama - Musik

Aku mau bicara soal musik
Tentu bagi penggemar musik

Di mana-mana di atas dunia
Banyak orang bermain musik
Bermacam-macam itu jenis musik
Dari yang pop sampai klasik

Musik yang kami perdengarkan
Musik yang berirama Melayu
Siapa suka mari dengarkan
Yang tak suka [boleh berlalu | heh, minggir!]

Bagi pemusik yang anti-Melayu
Boleh benci jangan mengganggu
Biarkan kami mendendangkan lagu
Lagu kami lagu Melayu

Lain kepala lain pula
Kesenangannya pada musik
Dari itu mainlah musik
Asalkan jangan saling mengusik

Memang dengan adanya musik
dunia ramai jadi berisik
tapi kalau tak ada musik
dunia sepi kurang asik


http://lirik.kapanlagi.com/artis/rhoma_irama/musik

Selengkapnya »»  

Radio Masih Eksis

Mungkin terkadang kita merasa bosan atau jenuh akan kegiatan kita sehari-hari yang melelahkan, terkadang juga kita merasa bosan denga kegiatan-kegiatan hiburan yang biasa kita lakukan dapalm rangka me-refreshkan otak dan pikiran. Baru akhir-akhir ini saya mulai merasa kan kembali akan nikmatnya manfaat dari mendengarkan sebuah media elektronik yang bernama radio. Padahal beberapa tahun ini saya sudah jarang atu mngkin bisa dibilang tidak pernah lagi mendengarkan radio. Tetapi ternyata mendengarkan radio ternyata dapat dijadikan salah satu solusi untuk menghibur diri atau sambil mengerjakan tugas-tugas kuliah sambil mendengarkan radio. Selain dapat mendengerkan lagu-lagu yang update dapat juga mencari informasi-informasi terkini yang bermanfaat bagi kita.

Ternyata radio juga masih banyak pendengarnya, di pusat-pusat perbelanjaan, kafe-kafe, maupun warung kelontong juga masih banyak peminat yang senantiasa mencari hiburan musik , informasi, dan perkembangan berita terkini selain media televisi dan internet yang akhir-akhir ini sudah banyak sekali peminatnya. Karena bagaimanapun radio akan tetap menjadi salah satu sumber informasi meskipun perkembangan teknologi informasi semakin maju dan canggih.

Selengkapnya »»  

Pentingnya Berolahraga

Hidup sehat merupakan keinginan setiap setiap orang, memiliki kesehatan dan kebugaran tubuh serta kondisi badan yang fit. Kita tidak bisa membayangkan jika kita hidup dengan bebagai macam penyakit yang tedapat pada tubuh kita, sudah tentu hal tersebut sangat tidak diharapkan. Untuk mencegah hal hal yang tidak diingikan tersebut kita dapat melakukan olahraga secara rutin. Rutin bukan berarti dilakukan setiap waktu, namun dilakuakan secara teratur dan berkesinambungan. Dapat dalakukan setiap hari maupun setiap minggu. Yang terpenting adalah hal tersebut dilakukan secara teratur. Berolahraga tidak harus melakukan hal – hal yang berat. Membiasakan bepergian kesuatu tempat yang tidak terlalu jauh dengan berjalan kaki juga dapat dikatakan berolahraga. Dengan berjalan maka kalori yang terdapat di dalam tubuh akan terbakar.

Selain itu kita juga dapat melakukan kegiatan olahraga yang lebih berat seperti, lari atau jogging, renang, fitness dan sebagainya. Banyak kegiatan - kegiatan dan berbagai macam olahraga yang dapat kita lakukan. Yang terpenting adalah keinginan dari diri kita sendiri untuk hidup sehat. Larena dengan berolahraga akan mengurangi dampak seseorang untuk terhinggap penyakit, karena memiliki kekebalan tubuh.

Selengkapnya »»  

Membiasakan Berdoa Dalam Melakukan Segala Aktivitas

Setiap manusia sudah pasti memiliki aktivitas kehidupannya masing – masing, baik dari anak kecil sampai dewasa. Sebelum beraktivitas kita diharuskan untuk berdoa dan memohon keselamatan kepada Allah. Karena sesungguhnya doa itu akan memberikan berkah untuk kita, selain itu juga dengan berdoa kita dapat mendekatkan diri kita sebagai makhluk Allah dan menganggap bahwa Allah adalah maha segala – galanya. Dengan bedoa semua aktivitas yang kita lakukan akan terasa bermanfaat dan memberikan kita kenikmatan sehingga ketenangan dalam beraktivitas dapat dirasakan.

Oleh karena itu biasakan berdoa sebelum beraktivitas sedini mungkin. Mulai dari diri sendiri membiasakan untuk hidup teratur dan bersahaja. Bahkan akan terasa lebih baik jika kita yang sudah dewasa mau mengajarkan kebiasaan tersebut kepada mereka yang masih kecil. Sehingga hal tersebut akan tebiasa sampai dewasa nanti, karena sudah terbiasa melakukannya. Karena doa adalah berkah bagi orang yang melakukannya dan juga berkah bagi orang yang di doakannya.

Selengkapnya »»  

Membuat Susu Jahe Sederhana

Membuat air jahe itu mungkin tidaklah sulit, begitupun membuat susu sangatlah mudah. Namun apabila kedua bahan tersebut kita campurkan bagaimanakah rasanya, tentu akan terasa lebih nikmat. Untuk membuat susu jahe sederhana sangatlah mudah, berikut ini adalah langkah-langkah pembuatannya :

1.Siapkan jahe, susu air putih, dan madu
2.Tumbuk jahe sehingga menjadi pipih atau memar
3.Masak air putih beserta jahe yang telah ditumbuk tadi sampai mendidih
4.Setelah rebusan air jahe tadi sudah masak masukkan kedalam gelas yang sudah di masukkan susu kental manis
5.Aduk sampai rata antara susu dan air jahe
6.Campurkan madu sebagai pelengkap kedalam air jahe dan susu tadi

Susu jahe sederhana pun siap dinikmati, terlebih di saat cuaca sedang dingin ataupun setelah kita lelah beraktifitas, kita dapat menikmati kenikmatan susu jahe tersebut. Karena susu jahe pun sangat baik bagi kesehatan tubuh kita.

Selengkapnya »»  

Aku bukan pengecut

Betapa bingungnya dalam kesendirian
Meratapi segala yang terjadi
Hal-hal yang sudah diharapkan terasa sangat sulit untuk digapai
Haruskah menyerah pada keadaan
Membiarkan mimpi-mimpi terbang bagaikan debu yang disapu angin
Namun aku adalah aku
Tidak seperti kapas yang tertiup angin
Aku bagaikan gedung kokoh yang gentar oleh terpaan angin
Karena aku bukanlah seorang pengecut
Kan kuraih segala mimpi meskipun harus menuju bulan

Selengkapnya »»  

Pesona Curug 2 Cilember

Mungkin ada yang sudah pernah pergi ke desa Cilember, dimana terdapat salah satu objek wisata yang terkenal dengan tujuh air terjunnya. Yuupz... itu dia curug Cilember, dimana merupakan salah satu alternatif objek wisata yang tidak salah untuk dikunjungi ketika sedang mengisi liburan. Disana kita akan disuguhkan dengan pemandangan alam yang sangat asri dan segar, dimana hal tersebut tidak kita dapat rasakan di kota-kota besar seperti Jakarta. Kebetulan kemarin saya dan teman-teman berangkat kesana dengan mengendarai sepeda motor, dalam perjalan kita menempuh 3 jam perjalanan.

Kita dapat menginap ketika sudah sampai disana, bagi yang menggunakan sepeda motor dapat menitipkan sepeda motornya di tempat yang telah disediakan dengan membayar Rp.5000, karena akan ada akang-akang yang siap menjaga kendaraan kita. Sebelum masuk kawasan wisata kita harus membayar registrasi terlebih dahulu, kebetulan pada saat itu saya dan teman-teman ingin menginap, dan biaya yang harus dibayar adalah sebesar Rp.20.000. disana juga disediakan tenda dan peralatan perkemahan lainnya bagi pengunjung yang ingin melakukam camping. Namun pada saat itu saya dan teman-teman tidak menyewa peralatan camping tetapi hanya menumpang istirahat di warung-warung yang ada dsekitar kawasan wisata. Di warung kita dapat beristirahat, makan dan minum untuk mengisi tenaga kembali setelah lelah melakukan perjalan.

Disaat pagi barulah waktu yang tepat untuk merasakan indahnya air terjun yang ada di kawasan wisata Cilember, saya dan teman-teman melakukan pendakian pada saat itu untuk menuju curug 2, yang letaknya cukup jauh. Pendakian juga cukup melelahkan karena trek yang digunakan tidak mudah, banyak jalan licin dan kondisi tanah yang berbatu belum lagi pohon-pohon yang tumbang juga menjadi penghambat dalam pendakian. Namun semua perjalan itu akan terpuaskan jika sudah menemukan air terjun yang diinginkan, dan langsung saja kita semu menikmati indahnya pesona dan kendahan air terjun tersebut dengan berendam di air terjun tersebut. Airnya yang jernih membuat kita tidak kesulitan dalam mencari air minum.

Selengkapnya »»  

Pentingnya Minum Air Putih Bagi Ginjal

Terkadang kita tidak memperhatikan kondisi tunuh kita apakah sudah sehat atau belum, termasuk dalam hal meminum air putih. Tidak banyak yang tau bahwa air putih itu memiliki banyak sekali manfaat dalam kehidupan sehari – hari. Seperti yg kita ketahui bahwa kita dianjurkan untuk meminum air putih minimal 8 gelas per hari atau 2 liter. Ternyata hal ini memang benar-benar sangat dianjurkan, karena dengan banyak meminum air putih maka juga akan membuat kita terhindar dari penyakit yang berhubungan dengan ginjal. Terkadang mungkin kita merasakan sakit di bagian pinggang kita, itu disebabkan karena kita kurang mengkonsumsi air putih.

Pada saat tubuh kita kekurangan cairan, maka organ-organ dalam tubuh kita akan menghisap cairan dari dalam tubuh, biasanya menghisap pada bagian yang komponen airnya lebih banyak, dalam hal ini adalah darah dan otak, karena memang kedua bagian ini memilki kadar air yg lebih dibandingkan oragan-organ yan lain. Jika kadar air dalam darah terus terhisap, maka darah akan menjadi semakin kental dan perederannya pun akan terhambat dalam pembuluh darah, dan ketika memasuki ginjal maka ginjal juga harus bekerja lebih keras dalam mencerna dan menyaring darah yang masuk. Di dalam ginjal terdapat saringan halus yang disebut glomerulus yang berfungsi untuk menyaring darah tersebut, jika darah yaang masuk kedalam ginjal kental dan tidak encer, maka bukan tidak mungkin saringan dalam ginjal ini akan mengalami kerusakan, sehingga akan mengeluarkan air seni yang berwarna kemerah-merahan yang membuktikan bahwa kondisi glomerulus telah rusak atau bocor.

Selengkapnya »»  

Melodi Security

melodi suara hansip
mendendangkan jam malam
mengenakkan tidur pandang
habis makan kekenyangan, asikk
*tiang listrik jadi sasaran
klonang kloneng ya klonang kloneng
ku tuliskan surat cinta
esok pagi kukirimkan
**ternyata suratku tak sampai
ternyata perangko salah materai
ternyata kembali ke rumah
akhirnya ku baca saja
ha ha ha ha ha
adoh mak!
aku masi goblok mak!
perangko salah materai mak!
ampun pemerintah!
repeat *
repeat **
ahhh biarin!!
emangnya dasar nasib gue kali
repeat *
repeat **
ternyata suratku tak sampai
ternyata perangko salah materai
ternyata kembali ke rumah
akhirnya kagak aku baca
ha ha ha ha ha
biarin, emak si
kagak ngasi duit buat beli perangko mak
itu mah materai surat tanah tau!
ha ha ha ha ha
mak, kagak cinta-cintaan aku
biarin bujang selamanya

Selengkapnya »»